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大仗小仗都要赢

――对话深圳创意实业发展有限公司董事长林友武

   

【引子】
  林友武说他没有别的爱好,就喜欢跟人聊天,从聊天里,一样可以学到很多。可是,我们见面时,他的第一句话就是:“啊!?我从小最怕的就是老师提问。”我道:“别紧张,我不是老师。”一个多小时的对话结束后,他的下属说,能聊这么久,对林友武不是件常见的事……

不可相提并论
  【张 倩】深圳做地产的,大多数都是先深圳再北上,而你却是反其道而行,是吗?
  【林友武】做地产之前,我一直在深圳做钢材贸易,到93、94、95年,我们的钢材贸易已经做到了深圳前五名。一个很偶然的机会,在安徽做地产的朋友邀请我过去发展,我去考察了之后,觉得还是有利可图的,95年开始就在安徽投资地产。先是在马鞍山做,后来发展到黄山、芜湖、滁州,在这四个城市,我们的开发实力都在前三名,我们是第一个跟安徽中行做按揭业务的房地产企业。
  林友武对数量、年份、排名等数据似乎有着与生俱来的敏感,而且他用“有利可图”来说明自己当初做地产的决定,倒是个坦白的人。
  【张 倩】第一个推出楼盘按揭,当地置业者能很快接受这种新事物吗?
  【林友武】这种做法一推出来,原来可能是要攒够10年的钱才能买楼的,现在提前10年就住进新房子、圆了置业梦,当地一部分经商的置业者,很快地意识到这是一个很好的事情,既能提前买房,压力又分摊到往后的时间。这部分人接受了这个新事物之后,也就带动了这种消费方式。再加上本身市场存在着相当一部分需要购房的群体,我们适时应运而生,接受和销售不但不是问题,而且对我们的销售有非常大的促进,那个时候都有点疯狂了。

  【张 倩】从开发量看,你们在安徽份额更大,你的业务重心是在哪里?
  【林友武】现在外地的房地产比深圳还好做,比如安徽芜湖,一个地级市,一年250万平米的开发量,房子仍然供不应求,每年市场的发展和增长比深圳还快。深圳是一个相当成熟的市场,对产品的要求高于其他的城市,从对量、对质的要求已经上升到对精的要求。外地更着重于量的考量,但这两年也逐步规范,对质的要求也越来越高了。
  【张 倩】去年南硅谷的概念炒作得非常成功,今年竹子林几个项目基本同时推出,大家为什么没有联合起来做一个片区宣传呢?
  【林友武】对于房地产项目,地理位置是个非常重要的因素,有时候仅仅隔条马路,情况就大大不同了。博林贡院坐享的是园博园和红树林双重景观,而其它项目只能归为竹子林片区,所以,我们这个项目是不能跟竹子林片区的其它项目相提并论的。

  【张 倩】(笑)你们很高明,用“笑傲侨城”把自己跟竹子林拉开了距离。
  【林友武】笑傲不敢当,但起码是一种自信吧。我很自豪的是,五年前我们就拿到了这块地,当时就是看好这块地的未来。我们等待这个开发的时机,也是一个五年计划。可以说是养精蓄锐,有备而来。

永远做赢家
  【张 倩】一块地放五年,企业资金不是讲求“生命在于运动”吗??
  【林友武】不是做大做多才叫好,要做好做精,做得每个项目都成功,才是赢家。做得多不一定是你的,做得好、做得成功才算是你的。有实力,不乱做,才会永远是赢家。就象打仗,不论大仗小仗,都要赢,我的风格就是这样。
  【张 倩】你的意思是做事要稳扎稳打,不能片面求大,遍地开花。但在商言商,作为一个商人,他的最终目标是追求利润最大化,你怎么平衡这中间的矛盾呢?
  【林友武】谁都希望利润象雪球一样越滚越大,10块钱的投入要变做出100块钱的产品,1个亿要做成10个亿,10个亿要做成100个亿,一旦遇上风浪,垮下来可能只剩20%或者10%,还是一切归零。如果自己有10块钱,只要做到15块钱的产品,你的抗风险能力要比别人大得多。做项目肯定有风险,好大喜功,到处做项目,根本没有能力消化,最后可能也不是你的,再多也没用。最近的831政策下来,相信就会有人最后的结果是一无所有,什么也没做成。

捡钱也要比别人快
  【张 倩】作为潮州出生的商人,你对自己是一个怎么样的评价?
  【林友武】没有潮州人,可能就没有这个城市的今天。小到菜场卖咸杂的,大到华人首富,都有潮州人。任何一个地方都有不择手段做人做事的人,但作为我自己,从17岁出来做事到现在,一直是凭着自己的信念,诚信做人,我有间公司的名字就叫“信为本”。92年我跟一个很大的集团做钢材生意,这个集团以前也跟潮州人做过生意,做得不很顺心,可能上当受骗过,说到潮州人,打死都不干。我说就冲着这一点,我肯定要跟你做成。后来我们合作了七年,他还对我说,小林啊,我们还要继续合作。
  林友武是个内敛的人,对于自己不愿意正面回答的问题,他会露出象孩子一样带点狡狭的笑容看着你,默不出声。当聊到外界对潮州人的不良印象时,他显得特别有感触,原本靠在沙发上的他坐直了身体,向前倾着,那时的眼神,象个受了委屈的孩子。
  【张 倩】你认为自己事业能够成功,最大的因素是什么?
  【林友武】人多行善、多做好事,讲求诚信,会有好的回报。信誉是一种无形资产,不是一天两天能够建立的。在一点上,我不止受益,甚至是我成功的关键所在。
  【张 倩】除了地产外,你的公司还有多元化发展的打算吗?
  【林友武】我的一个朋友说,一个企业没有贸易不活,没有实业不稳,没有地产不发。当时说这话的朋友拍拍我肩头说,小林,往这个方向努力吧。我现在就是在往这个方向努力。
  【张 倩】你有一点很特别,在谈话中不断提到你的一些朋友。
  【林友武】我的一些比较重要的思想,很多都是受益于我的一些朋友,而且这种受益相当深,可以说,朋友不但是朋友,还是我的老师。
  【张 倩】他们对你产生过非常大的影响吗?
  【林友武】朋友的老爸曾经跟我说,做企业,起码保证30%的流动资金,才能立于不败之地。这个理念我一直秉承至今。我老爸也是做生意的,他以前常讲一句话:“人虽穷一点,该承诺的、该做的,一定去做好,不要怕辛苦。”我以前做建材生意的时候,别人有空就打打牌,他就叫我踩着单车出去,他说,每条路走熟了,哪天谁叫你去捡钱,你都能比别人跑得快。这个教导我是终生受用的。。

  林友武带着我一一看遍了博林贡院的样板间,每个户型他都如数家珍,象个售楼员。进出每一个房间,他会仔细地将每一处被打开的窗户、穿行而过的门、敞开的橱柜……认真恢复原状。站在俯瞰园博园的阳台上,林友武突然扭头对我说:“你刚才竟然还问我会不会拥有这里的房子。”我笑,问:“你的下一个项目是什么?”他回答:“那也是一个风景优美的地方。”

  林友武
  1968年,出生于广东陆丰;
  1997年,创办深圳创意实业发展有限公司,任董事长。

  深圳创意实业发展有限公司
  于1997年成立,公司以房地产开发为支柱,集酒店宾馆、商业、贸易、物业管理为一体的多元化综合型企业。先后在安徽黄山、滁州、芜湖、马鞍山以及深圳中英街等地开发了17个房地产项目,开发总面积达80多万平方米,土地储备近20万平方米。其中1998年公司开发的深圳市沙头角镇中英街“创意大厦”创下了当年同行业奇迹。近期开发的博林贡院,占地面积21000平方米,住宅、商业、酒店为一体的多功能花园式小区,将于2005年2月底竣工交付使用。


2004年10月20日刊发  采访撰稿:搜房网*张倩 
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