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周菲:您是从什么时候进入地产行业的?
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| 刘文:2002年。我是学财政专业出身的,原来主要从事资金运作、贸易相关的工作。后来集团转型,核心业务发生了转变,我们也顺势而转,由此进入房地产行业。 |
| 周菲:可能外界并不是非常了解,但据我所知,你们是一家具有上海背景的企业,是什么时候进入深圳市场的呢? |
| 刘文:2002年的时候,我们在上海做了一个项目的前期。但是后来遇到了政府调控,鉴于市场环境,我们放弃了上海的投入,转到深圳。其实我从事房地产行业,不是很长的一段时间,做的项目也不多,坦率地说,经验少。但是非常庆幸,我有一个很得力的团队,所以目前基本也应付得来。 |
| 周菲:近期深圳市场开始出台一些调控的措施,随着紫郡推出市场的日子的临近,有没有感觉会有一些压力? |
| 刘文:我们感觉问题不大,但是多少还是有点影响,观望的气氛浓了一些。就紫郡来说,我们觉得还是比较踏实,因为:第一,产品的品质站得住脚;第二,我们建的是老百姓买得起的房。目前市场看好,房价也涨得很高,但是我们的产品的定位还是比较客观,价位也很合理,性价比非常高。紫郡第一期预计推出15000多平米的建筑面积,190多套,以2、3房为主。 |
| 周菲:紫郡的推广概念,其中有一项是作为康桥花园的七期来推出的。对于紫郡是不是康桥花园的七期,网友间也有过一些争论。事实上,是怎么一回事呢? |
刘文:从大规划的角度来说,七期的概念是没错的。康桥花园的开发商把前六期做完了,剩下最后这块三万三千多平米的占地。后来因为资金的问题,他们把这块地转让给我们。我们想融入一种大社区的概念,所以在对外宣传上,也会有这个提法。但是我们也希望能够脱离前面开发商遗留下来的不利影响,那么,社区复兴也是我们着重要去做的事情。所以我们不怕之前又什么问题,有问题可以改,我们觉得没有太大的影响。
所以,说紫郡是康桥花园的七期没有错,但是也没有本质的关联。因为毕竟是两个完全没有关系的开发商。 |
| 周菲:紫郡在规划、设计的理念上会不会有意识地去跟前面的几期有一些关联? |
| 刘文:当时在规划上,我们也考虑了很多,找了不少设计单位。前六期是华森做的规划设计,它原来的设计方案是包括了七期的。所以经过比较、权衡之后,我们还是请华森来做。我们也融入了前六期的统一风格,遵循原来"七彩阳光"的概念,沿用了色彩定位,叫"紫郡"。但是在整体风格上,我们做了改动。原来的风格是简约式的,而紫郡则是欧式的英伦风格。紫郡跟前六期,有一定的关联,但是也有自己建筑上的个性和特色。 |
| 周菲:在拿这块地的时候,前面的开发商毕竟遗留了一些不好的问题。难道没有担忧吗? |
| 刘文:肯定有。拿下这个项目后,我们也有过担忧,前面开发商的遗留问题可能会影响我们楼盘的销售。而且在接手项目之后,在各个环节都遇到了一些困难,花费了很多时间跟政府部门、小业主沟通,整个过程非常艰难。 |
| 周菲:紫郡的客户群定位如何?大约会在什么时候推出市场? |
刘文:我们的客户群定位,偏重于本地消费群体,但也希望能够吸引白领阶层,月收入在4000-5000元的这部分人。
一期会在六月初正式开盘。二期分两个阶段,基本上是按2:3:4的比例。每一个阶段的推盘时间大约间隔2个月时间,也就是六月初,然后八月初,接下来十月初,只是一个初步的打算。 |
| 周菲:紫郡跟英俊年华在地域上非常接近,风格也都是英伦风格,因而也有很多人把这两个楼盘进行比较。您怎么看呢?这两个楼盘有没有可比性?如果有,他们各自的优点在哪里? |
| 刘文:英俊年华跟紫郡的风格、定位、户型、甚至建筑外观等的确有些近似。英俊年华去年推盘,价格适中,而且带简装修,是地铁物业,交通也比较方便。但从户型上来看,跟紫郡也很近似,只是它的产品的选择余地多一些,而我们的产品就相对比较单一,主打户型也就4个。我觉得很难去评价,因为各有利弊。 |
| 周菲:那么您觉得紫郡最突出的优点在哪里? |
| 刘文:我觉得它最突出的优点就是大社区,产品的性价比也非常好。我觉得这是老百姓最关注的点,产品配备的东西档次中等偏上,价格相对适中。 |
| 周菲:您刚才也提到,"社区复兴"是你们工作的一项重要内容。有些什么具体措施吗? |
| 刘文:以前的开发商遗留了很多问题,我们作为一个新加入的开发商,我们责无旁贷,需要由我们去完善这些遗留下来的问题,包括:1、配套--幼儿园、会所的完善;2、停车库的验收、投入使用;3、邀请中海物业来进行物管,并从旁协助与支持;4、投入资金给原来的业主委员会,帮助他们修建篮球场等设施。我们也是想把整个康桥的形象树立起来,让它再辉煌起来。在提升我们本身价值的同事,也提升了整个康桥的价值。 |
| 周菲:东城康桥这个企业,对于普通置业者来说,还是比较陌生的,能不能给我们介绍一下它的概况? |
刘文:东城康桥实际上是我们龙风集团的项目公司。龙风集团主要做资本运作,兼顾软件业务,从1999蔫开始向房地产方向转型,而且它已经逐渐成为集团的核心业务。
在房地产这方面,董事局主席也一直在考虑它的发展战略。但总体来说,我们还是看好这个行业,会长远地发展下去,应该说会有一定的延续性,当然现在也还在做其他的探讨。 |
| 周菲:会不会进军内地的其他城市? |
| 刘文:有。我们选择项目会有综合的分析,如果项目确实合适的话,我们并不拘泥于在深圳当地。北京、天津、济南等这些城市,我们都有了相当多的前期投入,花费的成本也是比较高的。所以整体思想是,只要合适的我们都会去做。 |